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卫浴江湖论 -2015洗牌元年

:  :   :2015-09-01  :2034
卫浴江湖论 -2015洗牌元年
 
卫浴江湖风云起,个人观点供分享!


行业大环境简析            现在我们熟悉的经销代理模式在改变,原来熟悉的盈利模式在改变,甚至有一些我们非常熟悉的消费者突然之间在建材市场消失了,他们被“劫”了:电商、团购、小区推广、装修客走进产区等等。
   这一两年中国宏观经济没有好到哪里去,但是也没有坏到哪里去。未来几年中国卫浴发展将深度变革,大部分卫浴企业会很难。但中国仍然是世界经济的增长极,我们这一代人完全有机会看到中国经济成为世界第一。
    2015年,通过“马桶盖”的事件,卫浴行业各位大伽、专伽们,齐力推介各自的智能卫浴产品,智能卫浴得到了广泛重视,也是卫浴行业升级换代的方向所在。
   海尔、美的、华为、小米等大锷纷纷在布局智能家居,“全屋智能家居定制”将会来临;我们卫浴人如何应对,我们的地盘会不会被抢占。我们如何运用我们自身的行业背景优势成为其中不可或缺的一环,值得我们卫浴人智慧去思考。
   中国卫浴行业起步到今30余年,迅猛发展十多年,我们卫浴人为之拼搏,为之骄傲!随着卫浴行业的高歌猛进,外部大环境的剧烈变化,中国卫浴行业提前进入了深度调整阶段。
上世纪80年代:卫浴诞生期上世纪90年代:卫浴起步期二十一世纪初:卫浴高速发期2015年:卫浴洗牌元年



卫浴江湖论

卫浴行业开始时只是一个“小水洼”,经过我们卫浴人的辛苦劳作,耕作出了一个很大的“湖”。

“湖”

“湖”面平缓,偶泛涟漪,水产丰富,百舸竞舫。大船小船出去撒一网,或多或少都有收获,相安无事怡然自得!

“江”

随着行业的发展,外部环境的剧烈变化,平静的“湖”将成为“江”的一部分。“江” -水急浪高,不是所有的船家都可在“江”中打渔。

“优胜”

未来卫浴行业将朝着集约化方向前进,强者恒强大势所趋。整体卫浴十来张“船票”,各细分单品类3张“船票”,就看谁更具实力,更具核心竞争力。门票有限,那怕就差一点点也难以在“江湖”立足。

“决择”

有信心,有实力的卫浴品牌企业可以去拼抢“船票”,而大多数中小企业的出路何在?

许多中小卫浴企业辛苦打拼了几年,甚至十几年,积累了一定的资源和资金实力。面对即已开始的行业集约化,左右权衡,将考验企业主的决择和智慧!

明知不可为而为之 – 飞蛾扑火

“上岸、靠岸”

“上岸”,顾名思义,战略转移,做不了“渔民”,改做“农民”、“樵民”等。可以干净快速“上岸”,也可以逐步间接“上岸”。

“靠岸”,可以与一些卫浴大牌战略合作,也可以用现有资金购地或租地建立自己的小“码头”,有独特销售渠的企业可以选择性“抛锚”暂避免风浪。


天下事,分久必合,合久必分
 


春秋时期各国版图



战国时期各国版图




浴江湖还看今朝

未来的商业机会是大众品牌少之又少,大部分的中小企业所服务的只是一个特定的人群,这个特定的人群会垂直打通。你只要服务这些人,你只要在这个族群中形成你的品牌理念,你就会变成一个非常小而美的优秀企业。


2015年,随着宏观经济增速放缓,各产业转型升级加快,卫浴洁具行业迎来了“洗牌元年”,整个洗牌的过程可能要延续5-8年,卫浴行业 “诸侯争霸”的场面将会上演。生产自动化、产品智能化、渠道扁平化、服务人性化等核心紧要环节将是决出优劣之关键。


预估10年后将产生过百亿卫浴品牌企业。



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